提示：举一个你最有把握的例子，把来龙去脉说清楚，而不要说了很多却没有重点。
切忌夸大其词，把别人的功劳到说成自己的，很多主管为了确保要用的人是最适合的，
会打电话向你的前一个主管征询对你的看法及意见，所以如果说谎，是很容易穿梆的。
举例：
有件保安与员工打架的事情，我认为处理的比较成功。
在××公司的时候，有个织带厂的员工不戴厂牌，保安将其拦下。
他与保安发生了手脚，依规定，罚该员工500元。
当时员工就要辞职，事情绝对没完……我给予了妥善处理。
还有一例，有个员工因背景较深，总是犯错误，而不注意改正，我让其写下检讨书……
